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为进一步加强攀枝花店员工规章造度及工作流程意识,规范攀枝花店日常治理,强化员工的日常行为规范及工作流程纯熟度。2121非凡之家攀枝花店近日进行钉钉考勤、报销、采购申请及员工月奖金造度综合培训。本次培训由办公室主任代维章、人事专员魏久添、行政专员李祯子、财政出纳刘凯旋四人共同解说。

钉钉假勤培训—魏久添

钉钉假勤培训由办公室人事专员魏久添进行解说,培训首先给各人介绍了公司最新的考勤休捏造度,而后鉴于以往考勤中出现的问题,如部门员工对钉钉假勤及换班流程不熟悉、有些员工考勤操作不够规范导致钉钉考勤中异常较多,魏久添具体的分析了问题出现的原因及解决法子,重要有以下几点:
1、分歧休假的具体流程与规定。
2、钉钉考勤的补卡调休等考勤异常的处置。
3、钉钉考勤中告假、调休、出差流程的具体操作。
月奖金查核造度——代维章

为了响应分公司号召,规范员工效绩查核治理,合理有效的调带头工积极性,并让月奖金切实做到嘉奖先进,敦促落后的作用。攀枝花店凭据分公司要求并结合店内现实情况造订了攀枝花店月奖金分配法子,代维章的本次培训介绍了奖金查查法子的重要内容及赏罚造度的。重要培训内容有:
1、新的月奖金查核具体执行法子。
2、十条禁令及奖金查核扣分造度的解说。
3、员工应遵守的言行着装规范及公司各类规章造度。
钉钉报销流程——刘凯旋

随着钉钉职能的开发,各类流程也从线下转变到了钉钉线上,不仅省去了繁琐的流程也方便了各环节的审阅。为了提升报销流程的规范性与员工报销现实操作能力,由财政部刘凯旋带各人进建了钉钉报销流程。刘凯旋给各人具体介绍了平日里会用到的报销流程,并逐一携带各人现实操作了这些流程,别离有:
1、钉钉差旅费报销EBS。
2、钉钉招待用度报销EBS。
3、钉钉市内打车资报销EBS。
钉钉采购申请流程——李祯子

培训的最后由办公室行政专员李祯子给各人培训了钉钉采购申请流程。面对平日里需要量较多和较为频仍的部门,平日里的采购流程既麻烦又耗费人力与功夫,钉钉采购的流程简化了部门之间的对接,采购物品的型号数量简了然然节俭了各人的线下功夫。李祯子给各人具体的介绍了采购流程中可能会遇到的问题及若何规范填写操作采购流程,并将钉钉分歧采购的具体流程给各人演示解说。


通过本次培训,让各人越发相识考勤造度的具体规定、报销采购的流程及工作中确当苦衷项。使公司的各类发文及规章造度得到有效落实,做到“有事提前报,过后流程到 ”,确保员工工作与处事的高效性与规范性。坚定执行高效的治理造度,能力激励员工,构建高效能的企业!